為確保我縣脫貧攻堅(jiān)順利摘帽，湯泉鄉(xiāng)建立“五個(gè)一”工作機(jī)制，扎實(shí)做好農(nóng)村危房改造工作。
一日一督查，各包保責(zé)任人按各自的包保責(zé)任戶開展工作，每日將工作情況向蹲村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告；三日一反饋，縣督導(dǎo)組和縣聘用第三方技術(shù)指導(dǎo)員具體負(fù)責(zé)查看啟動(dòng)建設(shè)、施工程序及質(zhì)量問題等情況，在三日內(nèi)將需整改問題匯總至鄉(xiāng)城建辦，鄉(xiāng)城建辦反饋各村進(jìn)行整改；一周一通報(bào)，收集各村的開竣工率數(shù)據(jù)，進(jìn)行每周通報(bào)，對(duì)于建設(shè)進(jìn)度遲緩，竣工率低的村委進(jìn)行通報(bào)，激勵(lì)相互比拼的動(dòng)力；一旬一列會(huì)，鄉(xiāng)城建辦每十天召開一次危房改造會(huì)商會(huì)，邀請(qǐng)各村蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，督促危改進(jìn)度，對(duì)疑難問題進(jìn)行會(huì)商；一月一調(diào)度，加大政策指導(dǎo)，內(nèi)容為相互借鑒交流各村好的做法經(jīng)驗(yàn)、查究建設(shè)進(jìn)度遲緩問題、對(duì)反饋需整改情況跟蹤問效并督辦整改，保證工程項(xiàng)目按期按質(zhì)按量圓滿完成。（余可華 詹壽桃）
今天是：
