近年來，江塘鄉(xiāng)把加強村級后備干部隊伍建設(shè)作為夯實基層組織建設(shè)的一項重要內(nèi)容，嚴格村級后備干部的選、培、管、用，進一步加強村級后備干部管理工作。
拓寬渠道，精心選拔。注重在致富能手、復退軍人、回鄉(xiāng)大學生，外出務(wù)工返鄉(xiāng)優(yōu)秀青年等方面的優(yōu)秀人才中選拔村級后備干部。采取筆試、面試、考察等方式，公開選拔后備干部，使一批平時思想好、表現(xiàn)突出、積極進取的中青年骨干脫穎而出。
多措并舉，強化培訓。組織后備干部學習黨的理論知識、方針政策和市場經(jīng)濟、新農(nóng)村建設(shè)等方面的知識，提高他們的政策理論水平和業(yè)務(wù)實用技能。同時對村后備干部采取交任務(wù)、壓擔子等方法，讓他們擔任扶貧專干、村委會主任助理、團支部書記等職務(wù)，蹲點負責一個或多個村民組，讓他們多崗歷練，參與村級各項工作，在服務(wù)群眾中逐步成長起來。
健全機制，嚴格管理。出臺《關(guān)于加強村級后備干部隊伍建設(shè)的意見》《關(guān)于進一步規(guī)范行政村聘用干部管理的意見》等制度，完善村級后備干部檔案信息庫，鄉(xiāng)黨委跟蹤考察，準確了解后備干部的優(yōu)缺點，強化動態(tài)管理，確保村后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。在領(lǐng)導評價的基礎(chǔ)上，每年至少組織黨員和群眾對村級后備干部進行一次考核評議，促進村級后備干部健康成長。
注重實效，公正使用。優(yōu)先從符合條件的后備干部中選拔村干部，對條件成熟，德才兼?zhèn)?，實績突出、群眾公認確實能勝任工作的后備干部適時使用進入村“兩委”班子，有效解決了村級干部隊伍后繼乏人的問題，進一步增強了村組織活力和戰(zhàn)斗力。2019年，成功補選了兩名村后備干部進入村“兩委”班子。（章舸）
