5月的將軍村，到處是大片大片的油茶，在山間綿延幾千畝土地，層層梯田形成一排排綠色絲帶。將軍村，坐落在北中鎮(zhèn)，靠著油茶產(chǎn)業(yè)，村民當(dāng)上股東坐地分紅，日子越來越紅火。
“你看對(duì)面那片油茶林，長(zhǎng)得好吧？二年前，那里是一片荒地。”將軍村黨支部書記楊建國(guó)指向村委會(huì)對(duì)面的山地說，“土地是農(nóng)民的命根子，看著它撂荒，我心里實(shí)在不是滋味。”
“要振興將軍村，從哪起步呢？我們也走了不少?gòu)澛?，最后發(fā)現(xiàn)，村里必須得有自己的產(chǎn)業(yè)！村子富了，出去的人才愿意回來，回來也才留得住。”楊建國(guó)說，經(jīng)過黨員干部認(rèn)真調(diào)查研究、黨員大會(huì)反復(fù)論證，大家認(rèn)為油茶市場(chǎng)前景好，決定發(fā)動(dòng)村民種植油茶。
農(nóng)業(yè)需要大量先期投入，油茶掛果至少6年，像其他大戶一樣流轉(zhuǎn)土地，村里也沒有那么多的資金，怎么辦？楊建國(guó)與市、縣幫扶單位多次溝通，最后決定試水“三變”改革。村干部帶頭自籌資金成立合作社，村民通過土地入股。資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。
農(nóng)戶改收租金為收分紅，每年凈利潤(rùn)的50%按畝分紅給農(nóng)戶。預(yù)期收入增加了，村民參與的積極性也高了。借助市、縣幫扶單位和惠民政策支持，整合村里的各類資源，視作村集體投資配股10%，每年提取凈利潤(rùn)的10%作為村集體收入。集體有了錢，才有能力給大家伙兒辦實(shí)事。
“劃得來！”村民楊世安算起去年的收入賬，“我們還是在地里做事，但是現(xiàn)在算給合作社打工了，去年掙了2.5萬元的工錢，油茶籽賣出去了，還有3000多塊錢的分紅呢。”
楊建國(guó)說，“去年，農(nóng)民已經(jīng)有2000多畝土地加入將軍村股份制經(jīng)濟(jì)合作社，600多畝油茶掛果，掙了120多萬元，不僅帶動(dòng)136戶建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)了脫貧，貧困人口發(fā)生率下降到0.9%，而且摘掉了深度貧困村的帽子。”
“再過三年，2000多畝油茶都掛果，收入那就不得了。”楊建國(guó)說自己也沒想到，“一開始，我也沒想到能集中成片做這么大的規(guī)模，但是政府的支持力度很大，有很多惠民項(xiàng)目，還支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大家伙兒越做越有信心。”楊建國(guó)說，“現(xiàn)在我們出名了，好多城里人過來賞花摘果，我們下一步打算改善住宿條件，讓城里人節(jié)假日能夠住進(jìn)來，感受田園生活。餐飲、民宿和旅游都能變成村民增收致富的路。”
“山還是那座山，思想一變，荒山變成了金山。將軍村振興成功有三大要素，一是有個(gè)好的黨支部，一心為村民服務(wù)；二是選準(zhǔn)了產(chǎn)業(yè)，因地制宜找出路；三是建立了機(jī)制，集體的事大家商量。當(dāng)前，我們認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，相信有大家的共同努力，將軍村一定會(huì)一天比一天更美好！”市商務(wù)局下派北中鎮(zhèn)將軍村扶貧第一書記、工作隊(duì)長(zhǎng)錢潔高介紹說。（吳承鉞）
