湯泉鄉(xiāng)黨委政府高度重視村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)，以“選、育、管、用”四方面為抓手全面培養(yǎng)一批想干事、敢干事、會干事的村級后備干部隊(duì)伍。
一是如何選拔。一方面，以推薦的方式，從致富能手、社會組織負(fù)責(zé)人等群體里發(fā)現(xiàn)政治過硬、德才兼?zhèn)?、處事公道、事業(yè)心和責(zé)任感較強(qiáng)的人員作為后備干部；另一方面，通過鄉(xiāng)級統(tǒng)一招考的方式，招進(jìn)一批能力強(qiáng)、知識面廣的年輕人進(jìn)村，不僅充實(shí)了村級隊(duì)伍，同時(shí)優(yōu)化了年齡結(jié)構(gòu)。
二是如何培養(yǎng)。堅(jiān)持定期開展多種形式的培訓(xùn)，努力提高后備干部的政治素養(yǎng)和科學(xué)管理水平，同時(shí)進(jìn)行輪崗定責(zé)，讓后備干部多挑擔(dān)子，多鍛煉，增強(qiáng)實(shí)際解決問題的能力。
三是如何管理。湯泉鄉(xiāng)黨委政府堅(jiān)持不定期對后備干部進(jìn)行考察和談心，了解他們的思想狀況、工作作風(fēng)情況、工作實(shí)績等，要求嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定和制度，一心為民，干在實(shí)處，對履職不到位、群眾意見較大的后備干部及時(shí)進(jìn)行提醒談話。
四是如何運(yùn)用。村兩委在開展各種工作時(shí)，要求后備干部一同參與，合力解決問題，鼓勵(lì)他們在重要崗位攻堅(jiān)克難，為其創(chuàng)造良好的平臺，讓他們的才干得到淋漓盡致的發(fā)揮。（湯泉鄉(xiāng)）
